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【経営虎の巻】一覧記事

2024年06月01日経営虎の巻 第115回「職務権限」

企業における各種の規定は、企業が社員に求める基準を示す重要なルールです。

2024年05月01日経営虎の巻 第114回「業務のマニュアル化を成功させるための手段」

「新人の早期戦力化を図りたい」「教育担当者の負担を軽減したい」「業務の属人化を解消したい」などの経営課題を解決する一つの手段が「業務のマニュアル化」です。

2024年04月01日経営虎の巻 第113回「組織活性化のための人材育成術」

人は、ただ単に「仕事」を与えるただけでは、やる気はおきませんし、工夫が生まれません。
その仕事は「何のためにやるのか」「何を目的としたものなのか」を示すだけで、やる気は引き出されるのです。

2024年03月01日経営虎の巻 第112回「再発防止を効果的に進めるには」

企業は品質改善、コスト削減、苦情対応など多くの問題・課題に直面しています。

2024年02月01日経営虎の巻 第111回「ヒューマンエラーへの対応」

ヒューマンエラーとは「事故のきっかけとなる人間の間違い」のことを言います。
うっかりミス、失敗、失念、不注意、誤認、誤判断など「事故」や「品質不良」の要因となるものです。

2023年11月01日経営虎の巻 第109回「実効性の高い経営計画を作るには」

経営計画の実効性を高めるためには、マネジメントサイクルに沿って現状の課題を整理した上で、経営理念実現に向けた一気通貫型で計画を作成する必要があります。

2023年10月01日経営虎の巻 第108回「段取り力と自己管理力」

「こんなはずではなかったのに・・・」物事の進捗過程や結末に、そう思うことはありませんか?
頭の中で“分かっていること”と、それが“できること”は、能力の種類が異なります。

2023年09月01日経営虎の巻 第107回「スケジュール管理とアポ管理の違い」

多くの人が手帳を使って、スケジュール管理を行っていますが、皆さんは、スケジュール管理とアポ管理の違いを認識して手帳を使っているでしょうか。

2023年08月01日経営虎の巻 第106回「リスキリングとは?」

リスキリング(Re-skilling)とは、仕事のデジタル化や自動化といった変化へ対応するために、業務上で新しく必要となる知識やスキルを再習得させることをいいます。

2023年07月03日経営虎の巻 第105回「経営理念の見直し」

経済環境が厳しくなる中、企業の「あるべき姿」である「経営理念」の大切さが改めて注目されています。

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